合作与服务对象

  地方政府、专项开发企业、资本机构

   地方政府:

  宏邦拥有多年的城镇化运营经验,对中央政策研判和政策运行模式有着较深刻的理解,擅长项目政策亮点的打造和提升,
  各级政府可在重点项目(或政策趋势项目)的推进中与宏邦全程合作。

  专项开发企业:

  专项开发企业是负责具体的分项工程建设和服务的专业开发商,如商业地产开发商、主题城区开发商、园区建设开发商、旅游休闲产业开发商、城市营销商等。
  二级开发企业可根据自身情况在项目早期阶段选择引进宏邦共同进行项目的包装、运营和落地推进,也可在宏邦城镇运营相关项目取得确定的土地开发权后进行合作,
  合作形式包括但不限于咨询服务、股份合作、股份投资、股权置换、项目承包、管理承包、风险工程管理等。

  资本机构:

  区域开发是一项重资产的开发过程,资金投入大,合作模式复杂,
  宏邦同多家银行、基金、信贷、融资租赁、券商等金融机构保持良好的长期战略合作关系,可为参与区域开发的资本机构开拓多样化的融资渠道,
  宏邦也可在资本方主导的具体项目中作为运营方不同程度参与项目开发。



  一般推进模式

  



  合作类型

  宏邦拥有业内顶尖的智力和产业联动机构,宏邦运营团队为特色小镇项目提供全方位落地支持。

  前期设计

  



  全要素导入


    招商服务:投资商、开发商、运营商、服务商

                                                           ▼

    平台引入:资本平台、品牌企业、人才团队、IP项目

                                                         

    “全要素”一体化导入:资金和资本、运营人才、创新模式、培训体系、IP项目导入

                                                          

    开发支持与EPC建造服务:科研—设计—采购—施工—保产


  持续性后续服务

  
创建辅导服务:制定创建计划、协助申报创建、适时调整产品及策略、不断导入资本及资源

  运营支持服务:选择重点项目、导入运营团队,托管或合作经营制定运营方案、人才培训及品牌营销推广、持续进行资金、招商、营销等方面的扶持


  PPP项目
                              


  PPP项目自14年以来,为了更好地推动新型城镇化建设,中央到地方大量推出PPP项目,PPP发展进入了新阶段
  公私合营PPP等模式的推广应用标志着新型城镇化是以市场化为主要手段配置资源要素,宏邦通过市场化运作,政府主导的模式。
  以市场化为主要驱动力,推进城镇化建设。


  新农村建设:

  新农村是统筹城乡发展和以工促农、以城带乡的基本途径,是缩小城乡差距、扩大农村市场需求的根本出路,也是解决“三农”问题、全面建成小康社会的重大战略举措。
  宏邦团队早在2007年与属地政府共同确定了以石塘竹海景区为先行区,并确定以前石塘村新农村建设作为项目的切入点。
  项目“以新农村建设为主题,乡村旅游为主线”,坚持“政府主导、市场运作、企业推动、社会参与”的理念,成功实践了具有产业支撑的特色小镇模式。
  

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